Adriano Jose Meirinho

PERFORMANCE ROBUSTA E EXPECTATIVAS DE CRESCIMENTO

A Catho Online, maior classificados online de currículos e empregos da América do Sul e um dos 15 maiores do mundo, fechou o ano de 2009 com um aumento de 28% em seu faturamento, quando comparado com 2008. Na avaliação de Gennaro Di Liddo, Diretor Administrativo e Financeiro da empresa, esta robustez financeira reflete o investimento realizado no último ano e, mais do que isso, favorece o otimismo da empresa e de seus investidores – a australiana Seek Corporation e o fundo de investimento norte-americano Tiger Global Management – quanto ao futuro.

“Concentramos os investimentos em tecnologia, que é base para nosso negócio, e também na gestão de recursos físicos e humanos. Com isso, fortalecemos nosso trabalho e mantivemos a curva ascendente que fez com que passássemos do faturamento de R$ 98,5 milhões, alcançados em 2008, para os R$ 126 milhões, contabilizados no ano passado”, explica o executivo, salientando que o acompanhamento em todas as frentes de trabalho e o compromisso com a qualidade justifica o investimento.

A expectativa da Catho Online é de que os resultados sejam ainda melhores em 2010. Para Di Liddo, com o fortalecimento da atuação da Catho em algumas áreas, como a Educação Executiva, assim como a liderança nos classificados online de currículos e empregos – serviço que apresentou crescimento de 35% de receita no ano passado –, as perspectivas são as melhores possíveis.

“Este ano, além da receita com as atividades operacionais, conseguimos reduzir despesas por meio da eliminação e da redução de alguns gargalos. Tenho certeza de que seguiremos esta trajetória de crescimento, que caracteriza a atuação da empresa já há quatro anos, e de que alcançaremos um patamar ainda mais alto em 2010”, conclui o executivo.

Mercado de Trabalho

A MMX, empresa do Grupo EBX, fechou o quarto trimestre de 2009 com prejuízo de R$ 65,229 milhões, mais enxuto do que o resultado de um ano antes, quando a perda foi de R$ 507,224 milhões. Antes de juros, impostos, depreciações e amortizações (Ebitda, na sigla em inglês), houve prejuízo de R$ 70,373 milhões, em comparação com perda de R$ 13,739 milhões dos três últimos meses de 2008.

A companhia registrou ainda receita bruta de R$ 133,213 milhões entre outubro e dezembro do ano passado, uma retração de 24% em relação aos R$ 174,327 milhões verificados em igual intervalo do exercício antecedente.

“O quarto trimestre de 2009 confirmou o início da melhora no cenário econômico global. Com a recuperação das principais economias e consequente aumento na produção industrial, observamos uma forte expansão da demanda por minério de ferro”, declarou a MMX em nota.

As vendas de minério de ferro somaram 1,796 milhão de toneladas nos três últimos meses de 2009, sendo 37% para o mercado doméstico e 63% para o mercado externo. Com isso, a empresa conseguiu superar em 133% as vendas do quarto trimestre de 2008.

A MMX indicou ainda que o Custo dos Produtos Vendidos (CPV) somou R$ 66,7 milhões no trimestre, com redução de 21% na comparação com os três meses finais do ano anterior.

Em 2009 completo, houve prejuízo líquido de R$ 214,147 milhões. Um ano antes, a perda foi de R$ 848,024 milhões.

(Juliana Cardoso | Valor)

Geral

O professor Antonio Argandoña, do IESE Business School, ocupou o terceiro lugar na lista dos autores mais prolíficos sobre a questão da Ética Empresarial, de acordo com uma pesquisa da publicação Journal of Business Ethics. Outro professor de Ética Empresarial do IESE, Domènec Melé, ficou em 15º lugar.

O estudo analisou o papel de autores e universidades em pesquisas sobre o assunto em um período de dez anos, entre 1999 e 2008. A Universidade de Navarra, à qual pertence o IESE, ficou em sexto lugar na produção por universidades.

O trabalho chama a atenção para o fato de 43 das 100 instituições que fazem parte no ranking estarem fora dos Estados Unidos. Isso sugere que a Ética Empresarial se transformou nos últimos anos em uma preocupação global, encontrada em todas as partes do mundo. Os acadêmicos citados pelo Journal pertencem a 67 nacionalidades.

Os autores, Kam C. Chan, Hung-Gay Fung e Jot Yau, sublinham que a expansão das pesquisas sobre Ética Empresarial ocorre em um momento em que elas são muito necessárias, uma vez que a crise econômica vem levantando sérias dúvidas sobre a ética de algumas práticas empresariais.

O texto do artigo do Journal of Business Ethics está em:

http://www.springerlink.com/content/r87608×11802m124/

Um vídeo sobre o profesor Argandoña está em:

http://www.iese.edu/Aplicaciones/News/videos/index.asp?id=2198&lan=es

Mercado de Trabalho

Balão intragástrico é um tratamento temporário para perder os quilinhos indesejados

Um estudo realizado com 6 mil mulheres australianas, entre 18 e 23 anos, mostrou evidências de que mulheres sem filhos adquirem alguns quilos a mais quando encontram um parceiro. O estudo apontou que ao longo de dez anos, o ganho de peso para uma mulher com peso médio de 64 kg foi de 9 kg se ela tivesse um bebê e um parceiro, 7 kg se ela tivesse um parceiro, mas não filhos, e apenas 5 kg se não tivesse filho nem parceiro.

Segundo a principal autora, Annet Dobson, professora de bioestética da Universidade de Queensland (Austrália), os fatores que levam ao aumento do peso podem ocorrer por mudanças fisiológicas. Além disso, a vida social com o parceiro também pode ser um outro ponto, já que quando um casal vai à um restaurante, por exemplo, o garçom serve a mesma quantidade para ambos.

Aqui no Brasil não é diferente, muitas mulheres solteiras, comprometidas, casadas ou mães também lutam contra a balança e para isso procuram fórmulas, lipoaspirações, cirurgias, dietas milagrosas de todos os tipos entre outras. “Há alternativas mais saudáveis e não invasivas, como por exemplo, a introdução do Balão Intragástrico que é um tratamento temporário para redução de peso, onde atua como um ‘bolo alimentar artificial’ para induzir a uma saciedade precoce” afirma Luiz Eduardo Campedelli, clínico-endoscopista do Hospital Albert Einstein.

Introduzido no estômago e retirado via endoscópica, o balão é feito de silicone e possui uma válvula lisa e um cateter de introdução. Ao chegar ao estômago, o balão é preenchido com um volume de 400 a 700 ml de solução salina e azul de metileno estéreis. Como o procedimento é endoscópico, não exige afastamento das atividades diárias.

“O tratamento é recomendado por no máximo seis meses, mas para que o resultado seja totalmente satisfatório, os hábitos alimentares e comportamentais devem mudar seguindo orientações de profissionais como nutricionistas, endocrinologistas e outros” alerta Campedelli. Para auxiliar o tratamento, existe uma ferramenta, o site www.levecomvoce.com.br. Esse canal online é exclusivo para pacientes e médicos, e ajuda a emagrecer no tempo certo e com saúde, fornecendo dicas de nutrição, bem-estar, atividade física e motivação.

Geral

No final do ano passado, o CEO da Catho Online, Adriano Arruda, participou de uma matéria no Financial Times, sobre o crescimento da área de TI no Brasil.

Leia a matéria abaixo.

Information technology: Aim is to be a global hub for the industry

In the tiny booths of shopping malls that crowd Santa Ifigênia, you can buy any sort of computer software or hardware you need – from a reconditioned second-hand PC to a mobile phone cable, cut to length and tested for connectivity in front of you by a girl in shorts and flip-flops.

Out on the street, vendors wave racks of pirated software and shout out badly pronounced names such as Adobe and Windows.

This is São Paulo’s computer centre, where the city’s growing army of internautas or web users come to shop.

The other side of this Brazilian sense of can-do is the country’s exploding IT and business process outsourcing (BPO) industry.

Antonio Gil, president of Brasscom, the Brazil Association of Information and Communications Companies says: “The IT industry started in São Paulo. The bulk of the corporations are located in the city, so it’s only natural the IT industry would be located here.”

Brasscom figures give Brazil the eighth-largest BPO market in the world. In 2008, it turned over more than $59.1bn.

But only 2.2 per cent of that, says Mr Gil, comes from exports and that is where growth will come from.

“Brazil has been doing IT very well for a number of years and wants to become one of the three largest IT hubs in the world, together with India and China,” Mr Gil says. That $59.1bn could easily become $80bn. And São Paulo is leading the charge. “The city leads the development of the IT industry.”

German IT service provider GFT is one of a number of multinationals with a São Paulo office. “We found well-trained people here,” says Carlos Eres, Spanish and Brazilian MD for GFT.

The company has 1,100 staff working together on projects all over the world from 20 locations in Germany, UK, France, Switzerland, Spain, India and Brazil.

“Brazil is a perfect complement to our southern European centre, the timezone works and it gives me the costs I need,” says Graham Underwood, the company’s British managing director.

“I’ve had experience working in India and it’s much less painful here.”

Mr Gil concurs. India might be cheaper, but Brazil offers cultural and timezone advantages that make economic sense.

“There are 1.7m professionals operating in the IT industry in Brazil. Corporations are looking to improve their competitiveness and one way to do that is to outsource to other countries where your job can be done as well, but at a lower cost. In Brazil, you find the talent to do that.”

São Paulo software giant TOTVS has 5,000 employees, a turnover in the last 12 months of R$1.05bn (US$610m) and a presence in 26 markets. It specialises in serving small to medium-sized companies with business software at a cheaper price.

“If you go to India, you have service providers. In Brazil we learnt to build the whole solution. We build software,” says José Rogério Luiz, executive financial vice-president and director of investor relations for TOTVS.

Adriano Arruda is chief executive of one of the city’s big success stories: online job site Catho. “The biggest companies in Brazil are in São Paulo. A lot of companies are coming in. All the foreign investments are here,” he says. “And all these companies need access, computers, communication, so the IT companies end up here.”

Initially a human resources company, Catho, like many of São Paulo’s IT pioneers, such as successful online commerce site BuscarPé, set up online early: in 1997.

“It is the inverse of other sites,” Mr Arruda says. “The companies put up their vacancies for nothing and clients pay to put their details on. It is a virtual classified advert.”

Twelve years later, Catho has 3m unique users, 140,000 companies on the site and 200,000 vacancies a month. Turnover for 2009 is projected to reach R$130m – with margins, says Mr Arruda, of 30 per cent.

Catho grew 30 per cent last year and has 700 employees at its offices in Barueri in Greater São Paulo.

But São Paulo has a shortage of IT staff, Mr Arruda warns. “The majority of IT professionals are working. Sometimes you have to take them from the competition. Someone who goes to college who studies IT, has a very good chance of getting a job. There are more vacancies than jobs.”

Piracy in places such as Santa Ifigênia is a problem, concedes Brasscom’s Mr Gil, but a problem that is worldwide.

“Brazil is relatively well placed in terms of protection of intellectual property,” he says. “The issue of piracy is mostly concerned with Microsoft.”

The Brazilian government wants to boost IT-BPO exports in 2010 – from $2.2bn to $3.5bn. Brasscom is working on improving the standard of English and has launched a curriculum in IT English developed with the British Chamber of Commerce in São Paulo.

“Brazil leads the world in terms of IT in financial institutions,” Mr Gil says. “All the financial institutions are in São Paulo. The best schools are here. Those are the conditions to make São Paulo one of the most advanced IT centres in the world.”

Copyright The Financial Times Limited 2010. You may share using our article tools. Please don’t cut articles from FT.com and redistribute by email or post to the web.

Leia a matéria no site do Financial Times clicando aqui.

Mercado de Trabalho

Se você quer se aventurar na bolsa de valores, no mercado de ações, precisa ter ciência e noção básica de como não perder dinheiro. Sugiro fazer um curso de Day-trade, Análise Gráfica e tendências de mercado com um especialista da área.

Leandro Martins é mestre nesse “negócio” e tem até um livro Aprenda a Investir. Para ganhar dinheiro, você precisa saber como começar.

Abaixo segue link para a lista de cursos de operações no mercado financeiro:
http://www.seuconsultorfinanceiro.com.br/cursosPresencial.php?secao=64

Investimentos

O céu ganhou mais uma estrela. Com uma vida dedicada especialmente a ajudar o próximo, Zilda Arns foi um exemplo de líder comunitária, que usou de suas principais habilidades, para conquistar o bem do próximo. Fundadora e coordenadora internacional da Pastoral da Criança e nacional da Pastoral da Pessoa Idosa, Zilda se destacou mundialmente por sua luta incansável contra as doenças infantis e outros males que atingem os necessitados.

A atenção ao capital humano, ao conhecimento, as experiências e competências das pessoas nas batalhas em favor do próximo foi fundamental para a concretização de seus resultados. O reconhecimento de um ideal, de um sonho, a capacidade de estimular nas pessoas entusiasmo, criatividade, dedicação, o sentimento de pertencer a algo, enfim, os valores chamados intangíveis, não passíveis de serem medidos com números e calculadoras, foram fundamentais na construção e na manutenção de seus projetos sociais.

A missão humanitária de Zilda Arns é um exemplo de solidariedade que deve ser seguido por todas as pessoas que buscam respostas para a desigualdade social existente no planeta. As ações são como sementes, que penetram profundamente e fecundam o cérebro ao criar pensamentos e convicções. Elas constroem a realidade, cristalizam nossas emoções, modelam nossas atitudes e condiciona nossas decisões.

Zilda Arns pode ser considerada uma das maiores líderes dos últimos anos, que não hesitou em atravessar fronteiras em um gesto de amor ao próximo e não enxergou barreiras ou limites no combate à fome e à desnutrição. O líder indica a direção e verifica a rota, transmite a missão e o significado da tarefa e das ações, tentando assim, harmonizar e equilibrar as vontades e metas individuais com a coletiva. Se espelhar na brilhante e admirável trajetória de Arns é uma maneira de elevar o seu nível pessoal, profissional e humanitário.

O legado de Zilda Arns, que salvou milhões de crianças no Brasil e no mundo e deu assistência à milhares de idosos abandonados pelas famílias, nos inspira e estimula a participar de trabalhos voluntários, em um gesto de doação ao próximo. Enquanto houver pessoas como Zilda Arns no mundo, ainda haverá esperança no ser humano.

Eduardo Shinyashiki é consultor, palestrante e diretor da Sociedade Cre Ser Treinamentos. Autor do livro Viva Como Você quer Viver, da Editora Gente. Para mais informações, acesse www.edushin.com.br.

Geral

SÃO PAULO – O primeiro trimestre do ano é um dos períodos ideais para procurar a recolocação profissional, segundo Adriano José Meirinho, diretor de marketing e comunicação da Catho Online.

De acordo com o executivo, esse é o momento em que as empresas estão estudando novos projetos para o ano. As principais contratações acontecem nesse período, quando são estabelecidas as metas de produtividade.

Leia o restante da matéria no site da Info Abril.

Mercado de Trabalho

O primeiro passo para uma busca bem sucedida na internet por um emprego começa pelo cadastro em sites que possam oferecer oportunidades adequadas ao nível profissional do candidato. É o que diz Laís Passarelli, presidente da Passarelli Consultores, empresa que presta serviços de seleção de talentos para posições estratégicas. “Não adianta cadastrar dados em site de executivos se você ainda é uma pessoa que está começando sua carreira”.

Catho, Empregos.com.br e Curriculum facilitam o processo de recrutamento tanto para a empresa que abre a vaga, que tem à disposição uma miríade de currículos, quanto para a pessoa que se candidata para preenchê-la, que pode disponibilizar suas informações profissionais e encaminhá-las para triagem pela empresa. Laís comenta, também, que cada vez mais as redes sociais, como o LinkedIn, também têm desempenhado um papel importante no recrutamento, especialmente de executivos.

Mas como saber se o site escolhido é o mais indicado? Conversar com colegas que têm mais experiência no assunto e buscar própria internet informações sobre a empresa que o mantém são formas de saber. O profissional deve ter o cuidado de conhecer o banco de dados para o qual está submetendo seu currículo e ter certeza de que a confidencialidade de suas informações será garantida. “É importante saber da idoneidade, saber onde seus dados podem estar e para onde eles vão”, explica.

Currículo online
A elaboração do currículo online segue as mesmas premissas do currículo tradicional. As informações devem ser bem redigidas, objetivas, e, principalmente, verdadeiras. “Quando a mentira for descoberta, ela certamente irá eliminá-lo automaticamente do processo seletivo”, explica Adriano José Meirinho, o diretor de Marketing da Catho Online.

Ele diz, também, que os quesitos mais avaliados durante triagens de currículos são a experiência de trabalho, o objetivo e a formação acadêmica do candidato. “É importante que, ao elaborar o currículo, o profissional dê destaque especial a estas informações, principalmente se possui bons tempos de atuação nas empresas, foi promovido e possui formação em boas escolas”, explica. Preencher o campo “idiomas” também é interessante se a pessoa falar inglês fluentemente, além de outras línguas.

Se o profissional não concluiu o curso de formação ou não fala inglês, entretanto, Meirinho recomenda que essas informações sejam deixadas de lado quando o currículo for preenchido. “A omissão de tais informações evita que o profissional seja eliminado de um processo seletivo logo no início, sem ter a chance de participar de uma entrevista”.

Mercado de Trabalho

As primeiras relações comportamentais na vida de uma criança se estabelecem com sua família, principalmente com os pais. Por isso, apenas à medida em que ela cresce e toma consciência de suas atitudes é que será possível julgar o que é essencial manter ou não em sua vida. Nessa etapa da vida, o determinismo da convivência familiar passará a ter um caráter menos importante. Mas, como isso demora alguns anos para acontecer, é importante ter em mente que devemos nos preocupar com os comportamentos que a criança herdará de seus pais, para não receberem um legado indesejado.

Uma recente pesquisa internacional, realizada pela Unicamp em parceria com a Universidade de Madrid, comprovou que o comportamento dos pais influenciam diretamente o de seus descendentes. Fumar e beber na frente dos filhos, por exemplo, pode levá-los facilmente ao vício, da mesma forma que ações positivas podem contagiar a criança. Ela entenderá as atitudes que se mostrarem naturais aos seus genitores como corretas. No decorrer do desenvolvimento, os mais novos adotam ou repudiam esses exemplos herdados dos pais, ou seja, assumem um perfil parecido ao deles, ou se rebelam e adquirem uma representação totalmente contrária. Esse sentimento de negação nada mais é do que uma forma de manifestar o desejo de mudança por algum modelo de comportamento.

A repetição de determinados atos que identificam nosso comportamento, desempenhados de forma inconsciente, é mais comum do que imaginamos e pode se tornar prejudicial a ponto de interferir no ambiente social, até mesmo na carreira do indivíduo, gerando sérias conseqüências. A influência que exercemos em nossos filhos não se restringe aos vícios, o modo como reagimos a determinadas situações, mas também desempenha um importante estímulo para a definição de seus próprios perfis quando chegarem à fase adulta. Como você reagiria, por exemplo, se estivesse parado no trânsito, acompanhado de seu filho, e outro motorista batesse em seu carro? Em casa, nas conversas por telefone, você presta atenção se os pequenos estão por perto e se o assunto é adequado para eles? Para eliminar esses comportamentos instintivos, é necessário que haja primeiro uma conscientização do problema, pois, o que geralmente acontece, é o não entendimento dos problemas que os aspectos adotados por você podem causar. Por isso, pense sempre em como tem resolvidos os problemas em sua vida, tendo em vista que seus filhos podem escolher os mesmos caminhos quando chegar a vez deles de decidir sobre o que é melhor ou pior frente à determinada situação.

Há ainda outras probabilidades de comportamento que a criança pode herdar como a atual preocupação excessiva dos pais com suas carreiras. Para compensar a ausência gerada por essa alta expectativa em serem bem sucedidos, os pais tentam suprir as necessidades dos infantes com brinquedos ou presentes modernos, e esquecem que o principal não se compra. As crianças, por sua vez, ficam em creches e escolas, com parentes ou sozinhas dentro de casa à mercê da programação televisa e da internet. Esse é um padrão cada vez mais comum na vida das pessoas. Mas não podemos esquecer que, como o sobrenome, algumas atitudes também são passadas de pai para filho.

Por isso, é importante refletir sobre o legado que pretendemos deixar para nossos filhos e, mais do que isso, sobre o que temos comunicado a eles sem nem mesmo perceber. Quais serão os valores e princípios transmitidos para as crianças que serão carregados até sua vida adulta? A herança que deixaremos para nossos descendentes não é exatamente o que pretendemos passar para eles, e sim o que absorverão dos nossos padrões comportamentais.

Eduardo Shinyashiki é consultor, palestrante e diretor da Sociedade Cre Ser Treinamentos. Autor do livro Viva Como Você quer Viver, da Editora Gente. Para mais informações, acesse www.edushin.com.br.

E você, sabe o que te motiva?

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