Adriano Jose Meirinho

Balão intragástrico é um tratamento temporário para perder os quilinhos indesejados

Um estudo realizado com 6 mil mulheres australianas, entre 18 e 23 anos, mostrou evidências de que mulheres sem filhos adquirem alguns quilos a mais quando encontram um parceiro. O estudo apontou que ao longo de dez anos, o ganho de peso para uma mulher com peso médio de 64 kg foi de 9 kg se ela tivesse um bebê e um parceiro, 7 kg se ela tivesse um parceiro, mas não filhos, e apenas 5 kg se não tivesse filho nem parceiro.

Segundo a principal autora, Annet Dobson, professora de bioestética da Universidade de Queensland (Austrália), os fatores que levam ao aumento do peso podem ocorrer por mudanças fisiológicas. Além disso, a vida social com o parceiro também pode ser um outro ponto, já que quando um casal vai à um restaurante, por exemplo, o garçom serve a mesma quantidade para ambos.

Aqui no Brasil não é diferente, muitas mulheres solteiras, comprometidas, casadas ou mães também lutam contra a balança e para isso procuram fórmulas, lipoaspirações, cirurgias, dietas milagrosas de todos os tipos entre outras. “Há alternativas mais saudáveis e não invasivas, como por exemplo, a introdução do Balão Intragástrico que é um tratamento temporário para redução de peso, onde atua como um ‘bolo alimentar artificial’ para induzir a uma saciedade precoce” afirma Luiz Eduardo Campedelli, clínico-endoscopista do Hospital Albert Einstein.

Introduzido no estômago e retirado via endoscópica, o balão é feito de silicone e possui uma válvula lisa e um cateter de introdução. Ao chegar ao estômago, o balão é preenchido com um volume de 400 a 700 ml de solução salina e azul de metileno estéreis. Como o procedimento é endoscópico, não exige afastamento das atividades diárias.

“O tratamento é recomendado por no máximo seis meses, mas para que o resultado seja totalmente satisfatório, os hábitos alimentares e comportamentais devem mudar seguindo orientações de profissionais como nutricionistas, endocrinologistas e outros” alerta Campedelli. Para auxiliar o tratamento, existe uma ferramenta, o site www.levecomvoce.com.br. Esse canal online é exclusivo para pacientes e médicos, e ajuda a emagrecer no tempo certo e com saúde, fornecendo dicas de nutrição, bem-estar, atividade física e motivação.

Geral

No final do ano passado, o CEO da Catho Online, Adriano Arruda, participou de uma matéria no Financial Times, sobre o crescimento da área de TI no Brasil.

Leia a matéria abaixo.

Information technology: Aim is to be a global hub for the industry

In the tiny booths of shopping malls that crowd Santa Ifigênia, you can buy any sort of computer software or hardware you need – from a reconditioned second-hand PC to a mobile phone cable, cut to length and tested for connectivity in front of you by a girl in shorts and flip-flops.

Out on the street, vendors wave racks of pirated software and shout out badly pronounced names such as Adobe and Windows.

This is São Paulo’s computer centre, where the city’s growing army of internautas or web users come to shop.

The other side of this Brazilian sense of can-do is the country’s exploding IT and business process outsourcing (BPO) industry.

Antonio Gil, president of Brasscom, the Brazil Association of Information and Communications Companies says: “The IT industry started in São Paulo. The bulk of the corporations are located in the city, so it’s only natural the IT industry would be located here.”

Brasscom figures give Brazil the eighth-largest BPO market in the world. In 2008, it turned over more than $59.1bn.

But only 2.2 per cent of that, says Mr Gil, comes from exports and that is where growth will come from.

“Brazil has been doing IT very well for a number of years and wants to become one of the three largest IT hubs in the world, together with India and China,” Mr Gil says. That $59.1bn could easily become $80bn. And São Paulo is leading the charge. “The city leads the development of the IT industry.”

German IT service provider GFT is one of a number of multinationals with a São Paulo office. “We found well-trained people here,” says Carlos Eres, Spanish and Brazilian MD for GFT.

The company has 1,100 staff working together on projects all over the world from 20 locations in Germany, UK, France, Switzerland, Spain, India and Brazil.

“Brazil is a perfect complement to our southern European centre, the timezone works and it gives me the costs I need,” says Graham Underwood, the company’s British managing director.

“I’ve had experience working in India and it’s much less painful here.”

Mr Gil concurs. India might be cheaper, but Brazil offers cultural and timezone advantages that make economic sense.

“There are 1.7m professionals operating in the IT industry in Brazil. Corporations are looking to improve their competitiveness and one way to do that is to outsource to other countries where your job can be done as well, but at a lower cost. In Brazil, you find the talent to do that.”

São Paulo software giant TOTVS has 5,000 employees, a turnover in the last 12 months of R$1.05bn (US$610m) and a presence in 26 markets. It specialises in serving small to medium-sized companies with business software at a cheaper price.

“If you go to India, you have service providers. In Brazil we learnt to build the whole solution. We build software,” says José Rogério Luiz, executive financial vice-president and director of investor relations for TOTVS.

Adriano Arruda is chief executive of one of the city’s big success stories: online job site Catho. “The biggest companies in Brazil are in São Paulo. A lot of companies are coming in. All the foreign investments are here,” he says. “And all these companies need access, computers, communication, so the IT companies end up here.”

Initially a human resources company, Catho, like many of São Paulo’s IT pioneers, such as successful online commerce site BuscarPé, set up online early: in 1997.

“It is the inverse of other sites,” Mr Arruda says. “The companies put up their vacancies for nothing and clients pay to put their details on. It is a virtual classified advert.”

Twelve years later, Catho has 3m unique users, 140,000 companies on the site and 200,000 vacancies a month. Turnover for 2009 is projected to reach R$130m – with margins, says Mr Arruda, of 30 per cent.

Catho grew 30 per cent last year and has 700 employees at its offices in Barueri in Greater São Paulo.

But São Paulo has a shortage of IT staff, Mr Arruda warns. “The majority of IT professionals are working. Sometimes you have to take them from the competition. Someone who goes to college who studies IT, has a very good chance of getting a job. There are more vacancies than jobs.”

Piracy in places such as Santa Ifigênia is a problem, concedes Brasscom’s Mr Gil, but a problem that is worldwide.

“Brazil is relatively well placed in terms of protection of intellectual property,” he says. “The issue of piracy is mostly concerned with Microsoft.”

The Brazilian government wants to boost IT-BPO exports in 2010 – from $2.2bn to $3.5bn. Brasscom is working on improving the standard of English and has launched a curriculum in IT English developed with the British Chamber of Commerce in São Paulo.

“Brazil leads the world in terms of IT in financial institutions,” Mr Gil says. “All the financial institutions are in São Paulo. The best schools are here. Those are the conditions to make São Paulo one of the most advanced IT centres in the world.”

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Leia a matéria no site do Financial Times clicando aqui.

Mercado de Trabalho

Se você quer se aventurar na bolsa de valores, no mercado de ações, precisa ter ciência e noção básica de como não perder dinheiro. Sugiro fazer um curso de Day-trade, Análise Gráfica e tendências de mercado com um especialista da área.

Leandro Martins é mestre nesse “negócio” e tem até um livro Aprenda a Investir. Para ganhar dinheiro, você precisa saber como começar.

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Investimentos

O céu ganhou mais uma estrela. Com uma vida dedicada especialmente a ajudar o próximo, Zilda Arns foi um exemplo de líder comunitária, que usou de suas principais habilidades, para conquistar o bem do próximo. Fundadora e coordenadora internacional da Pastoral da Criança e nacional da Pastoral da Pessoa Idosa, Zilda se destacou mundialmente por sua luta incansável contra as doenças infantis e outros males que atingem os necessitados.

A atenção ao capital humano, ao conhecimento, as experiências e competências das pessoas nas batalhas em favor do próximo foi fundamental para a concretização de seus resultados. O reconhecimento de um ideal, de um sonho, a capacidade de estimular nas pessoas entusiasmo, criatividade, dedicação, o sentimento de pertencer a algo, enfim, os valores chamados intangíveis, não passíveis de serem medidos com números e calculadoras, foram fundamentais na construção e na manutenção de seus projetos sociais.

A missão humanitária de Zilda Arns é um exemplo de solidariedade que deve ser seguido por todas as pessoas que buscam respostas para a desigualdade social existente no planeta. As ações são como sementes, que penetram profundamente e fecundam o cérebro ao criar pensamentos e convicções. Elas constroem a realidade, cristalizam nossas emoções, modelam nossas atitudes e condiciona nossas decisões.

Zilda Arns pode ser considerada uma das maiores líderes dos últimos anos, que não hesitou em atravessar fronteiras em um gesto de amor ao próximo e não enxergou barreiras ou limites no combate à fome e à desnutrição. O líder indica a direção e verifica a rota, transmite a missão e o significado da tarefa e das ações, tentando assim, harmonizar e equilibrar as vontades e metas individuais com a coletiva. Se espelhar na brilhante e admirável trajetória de Arns é uma maneira de elevar o seu nível pessoal, profissional e humanitário.

O legado de Zilda Arns, que salvou milhões de crianças no Brasil e no mundo e deu assistência à milhares de idosos abandonados pelas famílias, nos inspira e estimula a participar de trabalhos voluntários, em um gesto de doação ao próximo. Enquanto houver pessoas como Zilda Arns no mundo, ainda haverá esperança no ser humano.

Eduardo Shinyashiki é consultor, palestrante e diretor da Sociedade Cre Ser Treinamentos. Autor do livro Viva Como Você quer Viver, da Editora Gente. Para mais informações, acesse www.edushin.com.br.

Geral

SÃO PAULO – O primeiro trimestre do ano é um dos períodos ideais para procurar a recolocação profissional, segundo Adriano José Meirinho, diretor de marketing e comunicação da Catho Online.

De acordo com o executivo, esse é o momento em que as empresas estão estudando novos projetos para o ano. As principais contratações acontecem nesse período, quando são estabelecidas as metas de produtividade.

Leia o restante da matéria no site da Info Abril.

Mercado de Trabalho

O primeiro passo para uma busca bem sucedida na internet por um emprego começa pelo cadastro em sites que possam oferecer oportunidades adequadas ao nível profissional do candidato. É o que diz Laís Passarelli, presidente da Passarelli Consultores, empresa que presta serviços de seleção de talentos para posições estratégicas. “Não adianta cadastrar dados em site de executivos se você ainda é uma pessoa que está começando sua carreira”.

Catho, Empregos.com.br e Curriculum facilitam o processo de recrutamento tanto para a empresa que abre a vaga, que tem à disposição uma miríade de currículos, quanto para a pessoa que se candidata para preenchê-la, que pode disponibilizar suas informações profissionais e encaminhá-las para triagem pela empresa. Laís comenta, também, que cada vez mais as redes sociais, como o LinkedIn, também têm desempenhado um papel importante no recrutamento, especialmente de executivos.

Mas como saber se o site escolhido é o mais indicado? Conversar com colegas que têm mais experiência no assunto e buscar própria internet informações sobre a empresa que o mantém são formas de saber. O profissional deve ter o cuidado de conhecer o banco de dados para o qual está submetendo seu currículo e ter certeza de que a confidencialidade de suas informações será garantida. “É importante saber da idoneidade, saber onde seus dados podem estar e para onde eles vão”, explica.

Currículo online
A elaboração do currículo online segue as mesmas premissas do currículo tradicional. As informações devem ser bem redigidas, objetivas, e, principalmente, verdadeiras. “Quando a mentira for descoberta, ela certamente irá eliminá-lo automaticamente do processo seletivo”, explica Adriano José Meirinho, o diretor de Marketing da Catho Online.

Ele diz, também, que os quesitos mais avaliados durante triagens de currículos são a experiência de trabalho, o objetivo e a formação acadêmica do candidato. “É importante que, ao elaborar o currículo, o profissional dê destaque especial a estas informações, principalmente se possui bons tempos de atuação nas empresas, foi promovido e possui formação em boas escolas”, explica. Preencher o campo “idiomas” também é interessante se a pessoa falar inglês fluentemente, além de outras línguas.

Se o profissional não concluiu o curso de formação ou não fala inglês, entretanto, Meirinho recomenda que essas informações sejam deixadas de lado quando o currículo for preenchido. “A omissão de tais informações evita que o profissional seja eliminado de um processo seletivo logo no início, sem ter a chance de participar de uma entrevista”.

Mercado de Trabalho

As primeiras relações comportamentais na vida de uma criança se estabelecem com sua família, principalmente com os pais. Por isso, apenas à medida em que ela cresce e toma consciência de suas atitudes é que será possível julgar o que é essencial manter ou não em sua vida. Nessa etapa da vida, o determinismo da convivência familiar passará a ter um caráter menos importante. Mas, como isso demora alguns anos para acontecer, é importante ter em mente que devemos nos preocupar com os comportamentos que a criança herdará de seus pais, para não receberem um legado indesejado.

Uma recente pesquisa internacional, realizada pela Unicamp em parceria com a Universidade de Madrid, comprovou que o comportamento dos pais influenciam diretamente o de seus descendentes. Fumar e beber na frente dos filhos, por exemplo, pode levá-los facilmente ao vício, da mesma forma que ações positivas podem contagiar a criança. Ela entenderá as atitudes que se mostrarem naturais aos seus genitores como corretas. No decorrer do desenvolvimento, os mais novos adotam ou repudiam esses exemplos herdados dos pais, ou seja, assumem um perfil parecido ao deles, ou se rebelam e adquirem uma representação totalmente contrária. Esse sentimento de negação nada mais é do que uma forma de manifestar o desejo de mudança por algum modelo de comportamento.

A repetição de determinados atos que identificam nosso comportamento, desempenhados de forma inconsciente, é mais comum do que imaginamos e pode se tornar prejudicial a ponto de interferir no ambiente social, até mesmo na carreira do indivíduo, gerando sérias conseqüências. A influência que exercemos em nossos filhos não se restringe aos vícios, o modo como reagimos a determinadas situações, mas também desempenha um importante estímulo para a definição de seus próprios perfis quando chegarem à fase adulta. Como você reagiria, por exemplo, se estivesse parado no trânsito, acompanhado de seu filho, e outro motorista batesse em seu carro? Em casa, nas conversas por telefone, você presta atenção se os pequenos estão por perto e se o assunto é adequado para eles? Para eliminar esses comportamentos instintivos, é necessário que haja primeiro uma conscientização do problema, pois, o que geralmente acontece, é o não entendimento dos problemas que os aspectos adotados por você podem causar. Por isso, pense sempre em como tem resolvidos os problemas em sua vida, tendo em vista que seus filhos podem escolher os mesmos caminhos quando chegar a vez deles de decidir sobre o que é melhor ou pior frente à determinada situação.

Há ainda outras probabilidades de comportamento que a criança pode herdar como a atual preocupação excessiva dos pais com suas carreiras. Para compensar a ausência gerada por essa alta expectativa em serem bem sucedidos, os pais tentam suprir as necessidades dos infantes com brinquedos ou presentes modernos, e esquecem que o principal não se compra. As crianças, por sua vez, ficam em creches e escolas, com parentes ou sozinhas dentro de casa à mercê da programação televisa e da internet. Esse é um padrão cada vez mais comum na vida das pessoas. Mas não podemos esquecer que, como o sobrenome, algumas atitudes também são passadas de pai para filho.

Por isso, é importante refletir sobre o legado que pretendemos deixar para nossos filhos e, mais do que isso, sobre o que temos comunicado a eles sem nem mesmo perceber. Quais serão os valores e princípios transmitidos para as crianças que serão carregados até sua vida adulta? A herança que deixaremos para nossos descendentes não é exatamente o que pretendemos passar para eles, e sim o que absorverão dos nossos padrões comportamentais.

Eduardo Shinyashiki é consultor, palestrante e diretor da Sociedade Cre Ser Treinamentos. Autor do livro Viva Como Você quer Viver, da Editora Gente. Para mais informações, acesse www.edushin.com.br.

E você, sabe o que te motiva?

Artigos

Não se trata de um mito que a época mais propícia do ano para encontrar um novo emprego é o primeiro trimestre. Não somente porque algumas pessoas querem resolver promessas de Ano Novo, mas também por estar comprovado que neste período as empresas contratam mais. Segundo dados da Catho Online, de janeiro a março há um aumento no número de vagas disponíveis no mercado, nas mais diversas categorias profissionais.

Um fator importante para este cenário é que, em geral, as organizações brasileiras iniciam o ano fiscal em janeiro e os novos budgets permitem a contratação de mais profissionais. Por isso é um erro esperar o carnaval para começar a procurar emprego. Quem agir dessa forma pode perder grandes oportunidades.

Mas não basta apenas ser qualificado para a vaga pretendida e estar disponível para entrevistas. É preciso que o profissional cuide de sua imagem, que também é refletida na forma e no conteúdo de seu currículo. Uma apresentação adequada do currículo é o primeiro passo para que a busca seja bem-sucedida.

Dicas simples de formatação do currículo, mas nem sempre seguidas pelos candidatos, podem ser decisivas para a participação ou não de um profissional num processo seletivo. Alguns erros são imperdoáveis e desclassificatórios na pré-seleção dos currículos. Jamais fale mal dos ex-empregadores, cometa erros de português ou adjetive suas qualificações, com expressões e palavras como bonito, boa aparência, ambicioso, inteligente e persistente, por exemplo. Não use letras coloridas, bordas e fundos com desenhos e grafismos. Também é importante não usar um endereço de email informal ou com palavras inadequadas para um relacionamento profissional com uma corporação. De preferência crie um com seu nome e sobrenome ou variações neste sentido.
Seguindo estes passos, desenvolva seu currículo de forma sucinta – até duas páginas –, com objetivo profissional claro e uma síntese de suas qualificações com, no máximo, sete frases que traduzam de forma inequívoca suas habilidades e potenciais.
Depois de pronto, é fundamental disseminá-lo de forma estratégica e assertiva para que seja recebido pelas corporações e empregadores de interesse. Para isso, há três maneiras que são mais eficientes: procurar as vagas em classificados impressos e online; cadastrar-se nos links “Trabalhe Conosco” dos sites das empresas; e ter uma boa rede de relacionamento – contatos com ex-colegas de trabalho e faculdades, participação em cursos e eventos – e até mesmo virtualmente em sites de relacionamentos profissionais como o Linked IN (www.linkedin.com).

O último passo desse processo é estar preparado para as dinâmicas e para as entrevistas. Quando for chamado para concorrer a uma vaga estude a empresa, seus negócios e particularidades. É preciso demonstrar equilíbrio na vida pessoal e profissional e se mostrar com energia e garra para assumir novos desafios.

Durante toda a conversa mantenha o celular desligado, não use gírias e nem seja monossilábico em suas respostas, mas também não fale mais do que o entrevistador. O ideal é criar empatia com o recrutador, porém sem criar intimidade. Olhar nos olhos e não gesticular excessivamente demonstra segurança do candidato.

Se não obtiver uma resposta sobre o processo seletivo depois de uma semana da entrevista, não há problema se o candidato ligar para a empresa para saber se a vaga continua aberta. E, após o fechamento da vaga, se não for selecionado, o candidato pode entrar em contato com o selecionador para pedir um feedback.

O mercado está aquecido e na melhor época para a recolocação. Entretanto, não bastam haver vagas, é preciso que haja candidatos preparados para concorrer a elas.

Artigos

Neo Química Genéricos, reconhecida marca de genéricos recém adquirida pela empresa, será o grande destaque na camisa do Corinthians no ano do centenário.

A Hypermarcas, dona do mais completo portfólio de marcas do Brasil, acaba de fechar o patrocínio máster do Corinthians para 2010, ano festivo pelo centenário do clube. A marca Neo Química Genéricos, comprada pela Hypermarcas em dezembro de 2009, será a principal patrocinadora do time paulista e estampará em destaque o peito e as costas da camisa oficial. Além disso, mais três marcas da empresa ficarão expostas no uniforme corintiano: Bozzano, líder em higiene e cuidados masculinos, nas mangas; Avanço, tradicional marca de desodorantes desde 1966, ficará nas axilas; e Assim, marca de detergente em pó que mais cresce no Brasil, nas omoplatas (ombros).

A aposta na recém comprada Neo Química Genéricos nos locais de maior exposição do uniforme corintiano reforça a estratégia de crescimento da Hypermarcas no mercado de genéricos e consolida a empresa como o quarto maior laboratório em operação no País. Com esta aquisição, realizada em dezembro, a Hypermarcas passa a deter um portfólio completo de medicamentos: Neo Química, em genéricos, Farmasa, em medicamentos de prescrição médica, e DM em medicamentos isentos de prescrição (OTC). Bozzano, que já estampava as mangas alvinegras, continua tendo Ronaldo, camisa nove do time, como garoto-propaganda da marca – o craque inclusive gravou uma nova campanha na última semana.

“Este investimento faz parte de uma série de iniciativas previstas para o biênio 2010-2011 para a Neo Química Genéricos, que já investia no futebol, patrocinando o Goiás”, explica Claudio Bergamo, CEO da Hypermarcas. “Além disso, mantivemos o investimento nas marcas Bozzano e Avanço e introduzimos a marca de detergente em pó Assim”, finaliza o executivo.

Sobre a Hypermarcas
A Hypermarcas é a empresa que possui o portfólio de bens de consumo mais completo do Brasil nos segmentos em que atua – Medicamentos, Beleza e Higiene Pessoal, Higiene e Limpeza e Alimentos. De capital nacional, sua história começou em 2002, e desde então, com investimentos agressivos em marketing e por meio de inúmeras aquisições, constrói uma empresa detentora de um portfólio de diversas marcas reconhecidas em todo o país, tais como Assolan, Assim, Bozzano, Olla, Jontex, Monange, Paixão, Cenoura& Bronze, Risqué, Lucretin, Pom Pom, Benegrip, Apracur, Doril, Lisador, Engov, Gelol, Zero-Cal e Finn.

Marketing

Veja o levantamento que apontam quais são os segmentos de atuação que mais contratam profissionais no país.

O segmento de relações internacionais apresentou um aumento de 61% na contratação de profissionais, em janeiro de 2009, comparado ao mesmo período do ano anterior.

Segundo a conclusão da pesquisa realizada pelo Catho Online, além de relações internacionais, a área de educação também apresentou um aumento expressivo e atingiu o percentual de 43% de contratações em relação a 2008. Na sequência aparecem as áreas: médico/ hospitalar (35%), jurídica (35%), recursos humanos (24%), atendimento ao cliente/ call center (21%), entre outras.

Neste período, no início do ano, as empresas normalmente iniciam os seus processos de seleções para contratação de novos funcionários. Com o momento atual de incertezas, queda nos investimentos e crise financeira, pode-se notar que em alguns segmentos isso não foi sentido.

“Houve fechamento de postos de trabalho em alguns casos isolados de empresas, enquanto outros continuaram a contratar e oferecer novas oportunidades”, declarou Adriano Meirinho, diretor de marketing da Catho Online.

Os resultados da pesquisa ainda constataram que as áreas que mais contrataram, proporcionalmente, no início deste ano foram:

1. Administrativa (18,3%)
2. Comercial/ Vendas (10,9%)
3. Financeira (5,5%)
4. Atendimento ao Cliente / Call Center (4,3%)
5. Informática / TI (4,0%)
6. Recursos Humanos (3,5%)
7. Educação/ Ensino (2,9%)
8. Logística/ Suprimentos (2,9%)
9. Contabilidade (2,9%)
10. Marketing (2,9%)

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Mercado de Trabalho